أخر تحديث للموقع بتاريخ: 31 يوليو 2020
الرؤية والرسالة والقيم الجوهرية واﻷهداف

أنت هنا

كلية  متميزة في التعليم و البحث العلمي و الشراكة المجتمعية في مجالات الحوسبة على المستويين الوطني والدولي

 

 

تقديم تعليم متميز واعداد خريجين منافسين وفق المعايير العالمية من خلال تقديم برامج أكاديمية متميزة وبحوث علمية رصينة وشراكات مجتمعية فاعلة والاستثمار الأمثل للموارد البشرية والتقنية
 
 

 

1-الإتقان: الالتزام بتطبيق أفضل معايير الجودة والتميز في الأداء.

2-الشفافية والعدالة: الالتزام بتوثيق ونشر اللوائح والإجراءات والمعاملة العادلة للجميع.

3-العمل الجماعي: الالتزام بالعمل بروح الفريق، والتعاون بين جميع منسوبي الكلية مع تحديد المسؤوليات.

4-الإبداع والابتكار: الالتزام بتوفير بيئة ترعى وتشجع الإبداع والابتكار.

5-أخلاقيات المهنة: الالتزام بتطبيق أخلاقيات المهنة.

 

 
‏الأهداف
 
 
 
 

الأهداف

الاستراتيجية

الأهداف

التنفيذية

مهام/المشاريع

مؤشرات الأداء

  1. تطوير برامج متميزة للتعليم والتعلم
  • تطوير تميز الطلاب

 

  • العمل على رفع مستوى الطلاب في اللغة الإنجليزية والعلوم الأساسية
  • الربط بين مشاريع التخرج للطلاب وسوق العمل.
  • العمل على زيادة دافعية الطلاب للتعليم والتعلم.
  • ارتفاع عدد الخريجين الموظفين في تخصصاتهم
  • رضا الطلاب عن البرامج
  • رضا أعضاء هيئة التدريس البرامج
  • معدلات نجاح الطلاب
  • رضا أصحاب العمل عن الخريجين
  • تطوير تميز التعليم
  • العمل على تبني فلسفة تعليمية تعتمد على توفير بيئة تفاعلية وعدم التركيز على التلقين
  • ضبط آليات التقويم والاختبارات، وربطها بمخرجات التعلم لتكون علمية وعادلة وشفافة.
  1. تعزيز قدرات الطلاب وتنمية مهاراتهم

 

  • تعزيز القدرات الطلابية
  • دعم الملتقيات العلمية بالكلية والمشاركة بفاعلية في المؤتمر العلمي لطلاب وطالبات التعليم العالي بالمملكة العربية السعودية.
  • التوسع في أنشطة النادي العلمي
  • تفعيل دور المجلس الطلابي وتنظيمه.
  • توفير هيكل تنظيمي داخل الكلية للأنشطة الطلابية.
  • ارتفاع عدد الخريجين الموظفين في تخصصاتهم
  • ارتفاع عدد الخريجين بمعدلات متميزة
  • ارتفاع عدد الطلاب المشاركين في المسابقات والاختبارات المحلية والإقليمية
  • تحسن نتائج المشاركات
  • رضا الطلاب عن البرامج
  • رضا أعضاء هيئة التدريس البرامج
  • رضا أصحاب العمل عن الخريجين
  • رضا جهات التدريب عن أداء الطلاب
  • تعزيز المهارات الطلابية
  • تعزيز برامج الأنشطة الطلابية.
  • دعم الإرشاد الطلابي بجميع مجالاته.
  • استحداث تواصل علمي بين طلاب الكلية وطلاب جامعات أخرى في مجالات التخصص.
  • استحداث آليات ووسائل للتأكد من تأهل الخريجين لسوق العمل.
  • العمل على زيادة وتنوع الخدمات الطلابية
  1. تعزيز تطبيقات الجودة والاعتماد الأكاديمي
  • تطوير الاعتماد والشهادات المعتمدة
  • السعي نحو تحقيق الاعتماد الأكاديمي الوطني بعد أن تم الحصول على الاعتماد الأكاديمي العالمي.
  • دعم الطلاب بدورات متخصصة للحصول على شهادات معتمدة في مجالات التخصص.
  • تحسن مشاركات الكلية في تسليم متطلبات الجودة
  • تحسن مشاركات أعضاء هيئة التدريس في تسليم متطلبات الجودة
  • عدد الطلاب الحاصلين على شهادات تخصصية قبل التخرج
  • زيادة فعالية ممارسات الجودة
  • التوسع في نشر ثقافة الجودة بين منسوبي الكلية.

العمل على تحسين نظم آلية لإجراءات التقويم وتحليل البيانات.

  • تهيئة بيئة محفزة للمشاركة الإدارية
  • إيجاد آلية لتشجيع ومكافأة المتميزين في العمل الإداري
  • تهيئة بيئة محفزة للمهارات التعليمية
  • العمل على تنمية المهارات التدريسية لأعضاء هيئة التدريس
  • إيجاد آلية لتشجيع ومكافأة المتميزين في التدريس
  1. تطوير للبحث العلمي

 

  • تهيئة بيئة محفزة للبحث العلمي
  • تشجيع البحث العلمي
  • دعم المجموعات البحثية
  • العمل على زيادة البحث العلمي كماً وكيفاً والنشر في دوريات عالمية متخصصة.
  • العمل على إنشاء مركز بحوث وتمويل مجاميع بحثية.
  • إصدار مجلة علمية متخصصة.
  • تفعيل مشاركة الكلية في المحافل والمؤتمرات المحلية والخارجية وتنظيم المؤتمرات العلمية على المستوى الدولي.
  • دراسة متطلبات سوق العمل وربطها بالبحث العلمي.
  • الاستفادة من التبادل مع الكليات المثيلة في الجامعات العالمية
  • توفير الكادر الفني والموارد الداعمة للبحث العلمي

إيجاد آلية لتشجيع ومكافأة المتميزين في البحث العلمي

  • ارتفاع عدد النشر العلمي للقسم في مجلات مصنفة
  • ارتفاع مشاركات خارجية ومحلية لفرق بحث علمية
  1. بناء شراكات استراتيجية محلية مجتمعية
  • تفعيل الشراكة المجتمعية.

 

  • دعم مبادرات تمكين المرأة وتوفير وظائف نسائية للعمل في المؤسسات
  • الاستفادة من المناطق الصناعية والتجارية في توفر فرص التدريب والتوظيف لطلاب الكلية.
  • تقوية الجانب الإعلامي والعلاقات العامة مع مؤسسات المجتمع وتحسين المحتوى الإلكتروني، والتواجد على شبكة الإنترنت، واتاحة خدمات ومصادر إلكترونية.
  • تطوير آليات للتواصل بين الكلية والمجتمع وخاصة الخريجين.
  • تلبية حاجة المجتمع بإنشاء مركز استشارات في مجالات تخصص الكلية.
  • ارتفاع مشاركات محلية لفرق بحث علمية
  • ارتفاع عدد التعاون البحثي بين الكليات والجامعات
  1. بناء شراكات استراتيجية دولية
  • تفعيل الشراكة العالمية
  • لعمل على زيادة الشراكات مع جامعات عالمية
  • إنشاء برامج أكاديمية مشتركة مع جامعات عالمية.

 إقامة شراكات بحثية مع المراكز البحثية المتميزة وعالميا

  • ارتفاع مشاركات خارجية لفرق بحث علمية
  • ارتفاع عدد التعاون البحثي بين الكليات العالمية
  1. تنمية الموارد المالية الذاتية للكلية
  • بناء شراكات ربحية
  • استقطاب دعم ومشاريع خارجية
  • خدمة الاستشارات
  • زيادة التواصل مع القطاع الصناعي والافراد لتحصيل التبرعات والمنح والاوقاف
  • مبادرة استثمار الموارد البشرية والمرافق بالكلية
  • اعداد إجراءات اعداد وتنفيذ وتحصيل برامج ومشاريع ربحية
  • اعداد حملات تسويقية لإمكانيات الكلية
  • تهيئة الطاقم الإداري وأعضاء هيئة التدريس للإجراءات المالية والموازنة
  • اعداد هيكل جديد للكلية بأقسام توازي شركة بقطاع خاص
  • الزيادة السنوية للتمويل الذاتي من برامج الخدمات التعليمية والبحثية والاستشارات الى أجمالي موازنة الكلية
  • الزيادة السنوية للتمويل من التبرعات والمنح والاوقاف الى إجمالي موازنة الكلية
 

 

قيم هذا المحتوى
QR Code for https://cces.psau.edu.sa/ar/basic-page/%D8%A7%D9%84%D8%B1%D8%A4%D9%8A%D8%A9-%D9%88%D8%A7%D9%84%D8%B1%D8%B3%D8%A7%D9%84%D8%A9-%D9%88%D8%A7%D9%84%D9%82%D9%8A%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%AC%D9%88%D9%87%D8%B1%D9%8A%D8%A9-%D9%88%D8%A7%EF%BB%B7%D9%87%D8%AF%D8%A7%D9%81